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Zufriedene Mitarbeiter im Unternehmen
Kündigungen müssen nicht sein ⎻ JETZT handeln

Motiviert.
Zielorientiert.
Leistungsstark.

Mein Name ist Martina Johanna Futter,

ich unterstütze Unternehmen dabei,

zufriedene Mitarbeiter zu binden,

um die Anzahl an Abgängen,

inneren Kündigungen,

Produktivitätseinbußen,

Konflikten am Arbeitsplatz und

Motivationsverlusten zu verringern.

Zudem biete ich anonymes Coaching an.

Veränderung beginnt mit der Klarheit über das, was ist,

und der Vision dessen, was sein könnte.“

Martina Johanna Futter

Martina Johanna Futter

Als erfahrener externer Coach unterstütze ich auch  PERSONALABTEILUNGEN dabei, Mitarbeiterabgänge zu vermeiden, indem ich transformative Coaching-Prozesse und effektive Klärungsstrategien anbiete.

Coaching und transformative Coaching-Prozesse:

 

  • Einsatz bewährter Methoden, um tiefgreifende Veränderungen und Entwicklungen zu fördern.

  • Fokus auf persönliches Wachstum, berufliche Zufriedenheit sowie zukunfts- und lösungsorientiert

 

Schnelle und effektive Klärung, Orientierung und Zielfindung:

 

  • Bewährte Techniken, sowie von mir entwickelte Methoden, die schnell zu Klarheit und Klärung führt und konkrete nächste Schritte einleitet.

 

Sensibilisierung des HR-Teams für zukünftige Umbrüche bei Mitarbeitern:

 

  • Workshop ⎮ Webinar ⎮ Coaching, um HR-Teams für die Anzeichen eines beruflichen Umbruchs bei Mitarbeitern zu sensibilisieren.

  • Vermittlung von Kenntnissen und Fähigkeiten, um Unterstützung für die Mitarbeiter anbieten zu können.

 

Individuelle Beratung und Unterstützung:

 

  • (Anonymisiertes) Einzel-Coaching für Mitarbeiter in Veränderungsphasen.

  • Zielgerichtete Unterstützung bei der persönlichen und beruflichen Entwicklung.

 

 

 

Ergänzend biete ich:

 

Erarbeitung von Handlungsplänen und Lösungsstrategien:

 

  • Gemeinsame Erstellung von Handlungsplänen und Strategien, die auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

  • Entwicklung von Strategien für glückliche und zufriedene Mitarbeiter.

  • Praktische Anleitung und Hilfestellung bei der Umsetzung der entwickelten Pläne.

 

Nachverfolgung und Erfolgskontrolle:

 

  • Regelmäßige Follow-Up-Terminierung, um den Fortschritt zu prüfen und bei Bedarf anzupassen.

  • Erfolgsmessung und Bewertung der erzielten Ergebnisse im Unternehmen.

Durch meinen ganzheitlichen Ansatz und die individuellen Methoden, die an die Bedürfnisse jedes Unternehmens und seiner Mitarbeiter angepasst werden, kann ich langfristig positive Veränderungen bewirken und die Mitarbeiterzufriedenheit nachhaltig erhöhen. (Siehe Kundenfeedback)

 

Jetzt im Gespräch mehr erfahren. 

Mehr lesen:

Personalabteilung

Strategien zur Stärkung der Mitarbeiterbindung

Für Personalabteilung & Mittleres Management

Ich arbeite mit Personalabteilungen, um diese speziell für die Herausforderungen und Bedürfnisse des mittleren Management zu sensibilisieren und zu stärken.

 

Im Oktober 2023 waren rund 46,1 Millionen Menschen in Deutschland erwerbstätig. Eine Gallup-Umfrage von 2022 zeigt, dass 18 % der Angestellten innerlich gekündigt haben, was hochgerechnet etwa 8,3 Millionen Beschäftigte betrifft.

 

Die Gründe für Mitarbeiterunzufriedenheit und innere Kündigung sind zahlreich und verursachen erhebliche Kosten.

Aus meiner Praxis weiß ich, dass viele weibliche Führungskräfte über eine berufliche Neuorientierung nachdenken.

 

Die vielfältige Hauptursachen für Mitarbeiterunzufriedenheit deckt sich mit meiner Erfahrung als Coach und mit den Erkenntnissen verschiedener Studien. Führungsdefizite, fehlende Anerkennung, mangelndes Vertrauen, Kommunikationsprobleme, ungeklärte Konflikte und unzureichende Karriereperspektiven sind die Hauptmotivatoren für innere und faktische Kündigungen.

Die Folgen sind schwerwiegend für Team und Unternehmen.

 

Mein Coaching-Angebot zielt darauf ab, Personalabteilungen in die Lage zu versetzen, die Herausforderungen speziell im mittleren Management zu meistern.

 

Ich biete Unterstützung bei der Entwicklung

von Strategien zur Mitarbeiterbindung und

ich sensibilisiere HR Mitarbeiter für berufliche

Unzufriedenheit und ihre Folgen.

 

Besonders fokussiere ich mich auf die

Bedürfnisse weiblicher Führungskräfte,

die eine berufliche Neuorientierung erwägen

oder innerlich bereits gekündigt haben.

 

Durch meine Beratung wird ein positives

Arbeitsumfeld gefördert, die Zufriedenheit

der Mitarbeiterinnen gesteigert und das

Unternehmen bei der Talentbindung unterstützt.

 

Mein Ansatz ist flexibel.

 

So kann auch auf

andere Zielgruppen (z.B. männliche

Mitarbeiter) eingegangen und individuelle

und maßgeschneiderte Lösungen angeboten

werden.

Martina Johanna Futter
Vorteil - Unternehmen

Vorteil - Unternehmen

Kosteneinsparungen

Durch das Verbleiben von Mitarbeitern statt deren Abgang werden Kosten für Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter gespart.

 

Sensibilisiertes HR-Team

Ein geschultes HR-Team kann Probleme früher erkennen, handeln und eingreifen, was zu einer effizienteren Konfliktlösung führt.

 

Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit

Zufriedene Mitarbeiter sind produktiver, engagierter und bringen häufig innovative Ideen ein.

 

Reduzierung von Krankheitsausfällen

Durch Stressabbau und verbessertes Wohlbefinden sinkt die Anzahl der Krankheitstage.

 

Verbesserte Unternehmenskultur

Ein offener Dialog und die Wertschätzung der Mitarbeiter führen zu einer positiven Arbeitsatmosphäre.

 

Stärkung der Mitarbeiterbindung

Eine höhere Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen durch persönliche Entwicklung und Wertschätzung.

 

Effektives Management

Zufriedene Führungskräfte können besser auf

Vorteil - Mitarbeiter

Anonymität und Offenheit

Externes Coaching ermöglicht es Mitarbeitern, offen über Probleme zu sprechen, ohne Angst vor internen Konsequenzen haben zu müssen.

Persönliche Entwicklung

Mitarbeiter erhalten Unterstützung bei der beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung.

Lösungsfindung bei Problemen

Mein Einzelcoaching bietet individuelle Lösungsansätze für berufliche und persönliche Herausforderungen.

 

Verbesserte Work-Life-Balance

Mitarbeiter lernen, besser mit Stress umzugehen und ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Arbeit und Privatleben zu finden.

Erhöhte Motivation und Zufriedenheit Coaching kann dazu beitragen, die Arbeitsmotivation zu steigern und die allgemeine Zufriedenheit zu erhöhen.

Nachhaltige Veränderung

Durch die Klärung von Bedürfnissen und Zielen können langfristige Veränderungen und Konsistenz erzielt werden.

Gesamtwirkung auf das Unternehmen:

Zufriedene und gut eingebundene Mitarbeiter tragen oft zu kreativen und innovativen Lösungen bei und arbeitet effizienter und produktiver.

Ein Unternehmen, das in das Wohlbefinden seiner Mitarbeiter investiert, verbessert sein Image als attraktiver Arbeitgeber.

Zusammenarbeit:
Personalabteilung

Zielklärung

  • Bestimmung des erwünschten Ergebnisses unserer Zusammenarbeit.

  • Klärung des Ist- und Sollzustands, mit messbaren Faktoren für eine nachhaltige Veränderung.

  • Analysieren der Hauptgründe für Mitarbeiterabgänge, insbesondere im mittleren Management (Anzahl, Gründe, Zeitrahmen).

 

Analyse der Arbeitsstruktur und Prüfung ihrer Nachhaltigkeit

  • Analyse der Unternehmensstrukturen: Wo werden Mitarbeiter überlastet? Was läuft wo nicht?

 

Befähigung des Personalteams

  • Sensibilisierung des Personalteams, um vorbeugend und rechtzeitig Unterstützung anbieten zu können.

  • Kompetenzen des Teams erweitern, um effektiv auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu reagieren.

  • Entwicklung von Unterstützungsstrategien für Mitarbeiter, die Unzufriedenheit zeigen oder sich neu orientieren.

Zusammenarbeit:
Einzel-Coaching

Orientierung

  • Klärung des Ist- und Sollzustands.

Problemklärung

  • Identifizierung und Analyse der Kernprobleme.

Bedarfs- und Zielklärung

  • Erkundung der individuellen Bedürfnisse und Ziele.

Lösungs- und Ergebnisfindung

  • Entwicklung von Lösungsansätzen und Konkretisierung der erwarteten Ergebnisse.

Offen sprechen, Gedanken teilen, Bedürfnisse zeigen

⎻ gemeinsam erreichen wir das nächste Level.

Martina Johanna Futter

Methoden und Coachings-Tools

In meiner Coaching-Praxis setze ich eine Vielzahl von Methoden und Tools ein, um meinen Klienten die bestmögliche Unterstützung zu bieten. Dies umfasst sowohl bewährte als auch von mir selbst entwickelte Tools.

 

Bewährte Coaching-Methoden

 

  • Einsatz von etablierten Techniken wie stärkebasiertem, zukunftsorientiertem und lösungsorientiertem Coaching.

  • Systemischer Ansatz, Techniken aus der Positiven Psychologie

  • Verwendung von NLP (Neurolinguistisches Programmieren) für effektive Kommunikation und Verhaltensänderung.

  • Individuell angepasste Ansätze, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen jeder Klientin zugeschnitten sind.

  • Einsatz kreativer Techniken, die auf die Förderung von Selbstreflexion und Selbsterkenntnis abzielen.

 

Zusätzliche Ressourcen:

 

  • Integration von Achtsamkeitsübungen und Stressmanagement-Techniken zur Verbesserung der mentalen Gesundheit.

  • Anwendung von Karriereplanungstools, um bei der Entwicklung klarer beruflicher Ziele und Pläne zu unterstützen.

  • Bereitstellung von Ressourcen und Materialien für Weiterbildung und die persönliche Entwicklung, und das Selbststudium.

Jetzt im Gespräch mehr erfahren. 

Frau vor Amtsgebäude

Was Kunden sagen

 

 

„Ich war an einem Punkt in meiner Karriere angelangt, wo ich spürte, dass ich feststeckte. Als Führungskraft empfand ich mich oft unsicher und überfordert, was nicht nur meine Arbeit, sondern auch mein Privatleben beeinträchtigte. Ich hatte das Gefühl, den Kontakt zu meinen eigenen Stärken und Zielen verloren zu haben. Das änderte sich, als ich das anonyme Coaching bei Martina Johanna Futter begann.

Das Coaching bot mir einen sicheren Raum, in dem ich meine Ängste und Sorgen ohne Urteil teilen konnte. Martina half mir, meine inneren Glaubenssätze zu hinterfragen und zu verändern. Durch ihre gezielten Übungen und tiefgründigen Fragen fand ich zu meiner inneren Klarheit zurück und entwickelte ein neues Verständnis für meine Fähigkeiten und Stärken.

Innerhalb weniger Wochen begann ich, erhebliche Veränderungen in meinem Arbeitsalltag zu bemerken.

 

Ich traf Entscheidungen selbstbewusster und spürte, wie mein neues Selbstvertrauen sich positiv auf mein Team auswirkte. Das Coaching half mir nicht nur, meine berufliche Rolle neu zu definieren, sondern auch mein Wohlbefinden im Privatleben zu verbessern. Ich lernte, meine Grenzen besser zu setzen und fand Wege, mein Berufsleben mit meinen persönlichen Werten in Einklang zu bringen.

Durch das Coaching bei Martina habe ich gelernt, dass es wichtig ist, sich selbst die Zeit und den Raum für die persönliche Entwicklung zu geben. Ihre Unterstützung war dabei unersetzlich.

 

Heute fühle ich mich nicht nur in meinem Job sicherer und zufriedener,

sondern genieße auch eine bessere Work-Life-Balance.

 

Diese Erfahrung hat mir gezeigt, wie wertvoll die Rolle eines erfahrenen Coaches sein kann, wenn es darum geht, tiefgreifende positive Veränderungen im Berufs- und Privatleben zu bewirken.“

Was Kunden sagen
"Als ich zu Martina kam, steckte ich beruflich in einer Sackgasse. Ich fühlte mich unsicher und wusste nicht, welchen Weg ich einschlagen sollte. Durch ihr einfühlsames und zielgerichtetes Coaching habe ich gelernt, meine Ängste zu überwinden und meine wahren beruflichen Ziele zu erkennen.
Martina gab mir die Werkzeuge an die Hand, um meine Unsicherheiten zu bewältigen und einen klaren beruflichen Weg einzuschlagen. Heute stehe ich viel selbstbewusster im Berufsleben und bin ihr unendlich dankbar für die Richtungsänderung, die sie mir ermöglicht hat."

Lisa Bauer

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